Nous existons pour que les organisations opérant dans des environnements complexes ne soient pas seulement formées, mais véritablement préparées.
Edify Learning Forum (ELFA) conçoit et gère des dispositifs d'apprentissage organisationnel destinés aux entreprises, aux ONG, aux équipes de direction, aux chercheurs du secteur de la santé et aux étudiants internationaux évoluant dans des environnements complexes et dynamiques, notamment en Afrique et sur d'autres marchés émergents.
Nos valeurs
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Collaboration avec le client
90% -
Axé sur les résultats
95%
L'incertitude est constante.
Le contexte est votre atout.
Notre mission
Doter les dirigeants mondiaux de l'intelligence contextuelle nécessaire pour combler le fossé entre la stratégie et la réalité des enjeux critiques.
Notre vision
Définir une nouvelle norme de leadership où aucune stratégie n'est déployée hors contexte et où aucun dirigeant n'est laissé sans préparation face à la réalité.
L'écart de résultats : pourquoi une bonne formation échoue encore
Le "fossé contextuel"
Les organisations investissent massivement dans la formation, la stratégie et les briefings. Pourtant, une fois sur le terrain, les décisions s'enlisent, les partenariats battent de l'aile et les programmes peinent à tenir leurs promesses. Le problème ne vient pas d'un manque de connaissances, mais d'une méconnaissance du contexte.
Le "fossé stratégique"
La plupart des programmes de développement du leadership sont conçus dans un environnement donné pour être ensuite déployés dans un autre. Ils partent du principe que l’autorité, le pouvoir et les systèmes fonctionnent partout comme ils le font au siège. Or, ce n’est pas le cas.
Le "fossé du renseignement"
L'intelligence contextuelle comble ce fossé. Il s'agit de la discipline consistant à décrypter un environnement opérationnel spécifique — ses mentalités, ses structures d'autorité formelles et informelles, les véritables dynamiques de pouvoir, ainsi que les systèmes et la confiance sociale qui assurent sa cohésion — avant d'y agir.
C'est ce que le cadre MAPS permet d'enseigner.
Notre stratégie, affinée par le contexte et éprouvée à l'échelle mondiale.
Nous enseignons la lecture, pas seulement la pratique.
La plupart des prestataires enseignent des compétences. Nous enseignons la perception qui sous-tend ces compétences : savoir observer un environnement avec suffisamment de clarté pour déterminer quelle compétence appliquer, et à quel moment.
Méthode exclusive et éprouvée
Le cadre MAPS a été affiné à travers l'expansion d'entreprises, le déploiement d'ONG, la recherche en santé et l'éducation internationale. Il constitue le lien unificateur de toutes nos prestations.
Perspective à cheval sur deux continents
Avec notre siège social à Calgary et nos activités à Nairobi, nous allions la rigueur stratégique propre aux méthodes nord-américaines au réalisme du terrain inhérent à la pratique en Afrique. Aucun de ces deux aspects ne suffit à lui seul.
Les personnes derrière ELFA
Catherine Jura Sentamu
Fondateur / Directeur de la stratégie
Dr Patricia Opondo
Programmes de santé
Gert Kriek
Conseiller stratégique – Marchés
Odi Lagi
Conseiller stratégique (Afrique de l'Ouest)
Alemnesh Zewdie
Conseiller stratégique (Données et mesures)